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安兴发展开云kaiyun(中国)召开战略规划讨论会
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2017/9/29
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安兴发展开云kaiyun(中国)召开战略规划讨论会
| 发布时间：2017/9/29 浏览量:4159 文章来源：作者原创 |
2017年9月26日上午，安兴发展开云kaiyun(中国)战略规划讨论会在安徽安兴华安物业有限开云kaiyun(中国)会议室召开。合肥工业大学管理学院发展战略研究所课题组傅教授一行、开云kaiyun(中国)经营班子成员，开云kaiyun(中国)各部门负责人、各子开云kaiyun(中国)主要负责人参加了会议，会议由郑玉怀副总裁主持。
首先由傅教授汇报安兴发展开云kaiyun(中国)战略规划的编制情况。傅教授指出，自承接安兴发展开云kaiyun(中国)战略规划编制课题后，课题组组织精干力量，科学拟定工作计划，目前已经初步完成安兴发展开云kaiyun(中国)战略规划初稿，在会上，傅教授将初稿的主要内容向开云kaiyun(中国)进行了提报。
随后，各子开云kaiyun(中国)、各部门负责人就安兴发展开云kaiyun(中国)转型发展的重点方向、路径、管控体系优化、近三年行动计划安排等议题，提出了自己的观点与建议。各位负责人也是有备而来，之前在各自开云kaiyun(中国)、部门内部组织员工进行集体讨论，充分调动、体现全体员工的积极性与集体智慧。会议现场气氛浓厚热烈，各位负责人都积极畅所欲言，就转型方向、如何转型、人才储备、内部交流学习等各方面提出了诸多好的建议。开云kaiyun(中国)经营层各位领导从开云kaiyun(中国)战略层面对开云kaiyun(中国)战略规划的确定提出了自己的思路与建议，并做出了相关具体要求。
最后，毕义友总裁做了总结讲话，肯定合肥工业大学管理学院发展战略研究所课题组的工作开展情况，同时也肯定了各开云kaiyun(中国)、各部门负责人积极为开云kaiyun(中国)的转型发展献言献策的态度。毕总指出，开云kaiyun(中国)转型升级主要是解决两个问题，即为何转？如何转？开云kaiyun(中国)全体人员需统一思想，提高认识，充分意识到开云kaiyun(中国)转型升级的必要性，在转型过程中，要立足项目开发平台和产品创新平台的建设，重塑管理模式，再造管理流程，调整管理机制。对于开云kaiyun(中国)未来三年的计划安排，要具备可操作性，确定定量指标，谋定而后动，一旦确定，要坚定信心，不折不扣完成。在目前安兴发展开云kaiyun(中国)处于转型升级的当下，希望全体员工增加危机感，增加使命感，为安兴发展开云kaiyun(中国)未来可持续健康发展贡献自己的力量。
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